在武汉有一家服装店，虽然店面只有五六十平方米，但是却在很多时尚女性中知名度很大。原因只有一个，因为这家店销售的都是各式各样品牌的样本衣，款型一样的衣服，价格上却要比正版衣服便宜很多，而质量甚至比正版衣服还要好。
店老板小杨也凭借这一特色，每年的净利润超过40万元。
何谓样板衣
小杨表示，众所周知中国是全球知名的服装代工厂，很多品牌都会将加工厂设立在中国。这些品牌在选择生产厂家实力之时，会要求厂家生产一批样衣，只有样衣合格了，才能拿下订单，而且为了杜绝山寨服装的出现，一个品牌只会在一个代工厂生产几个款式，剩下的款式会分给其他代工厂，这样出现了山寨的服装很容易就能查到源头。
相对而言，样衣在行业也叫做尾货，是尾货中的精品，因为样衣是工厂拿订单的敲门砖，所以做工上都是十分精良，基本上一点瑕疵也找不到。
样衣的数量通常不会太多，一个款式可能就几十件，Zui多不会超过500件。有时候品牌会将样衣收走，有时会留给厂家自行处理，一般情况下，厂家会处理给关系不错的品牌代理商，或者处理给自己员工。
而小杨的货源基本上都是二手货源，即从品牌代理商手里进的货，她一次也就进四五件。偶尔她也会通过朋友关系直接从厂里拿货。
选址扎堆服装精品店
小杨透露，自己生意好很大程度上取决于当初的选址。自己的合伙人认为服装店小，没有什么名气就应该开在普通的商业区，或者服装店扎堆的商圈里。而小杨不那么认为。小杨认为，首先，自己销售的样衣也都是高端品牌，扎堆普通商圈里，就会糟蹋商品，让人们认为就是山寨商品，再好的商品也卖不上价;其次，普通商圈的消费者卖服装只是注重款式，要炫，要好看，而很多品牌服装很普通，只是品质好，不会受她们欢迎。Zui后她决定进入精品店的商圈里。虽然房租比较高，但是逛这些店的顾客，大多数中高收入人群，而且她们具有一定的生活品质，眼睛也很毒，买东西更看重品质，而非表面上的花活。
更为重要的是，精品店的目标顾客与自己定位的顾客群体一样，在这里开店也省去了自己对外宣传的费用。事实上也证明了小杨当初的决策是正确的，小店开了半年左右，名气就打出去了，会员顾客就超过了500人(现在会员总数超过千人)。
“饥饿营销”打出名气
虽然大学学的是艺术，但是搞起营销小杨也不输给一些专业人士。当问及为何每个款式或型号不多进一些衣服时，小杨解释道，这是“饥饿营销”策略。因为：首先，如果每个款式的存货很多，顾客就会以为今天不买[来源:www.cyone.com.cn/]，明天也会有，购买欲望不强烈，成交率低，成交率低对于大店无所谓，对于小店而言就是致命的，毕竟每天一开门自己就欠房东钱了，为了提升成交率，就让顾客知道每个款式就一两件，这样她们就会毫不犹豫购买，一般服装业的进店成交率在10%，而我的店里基本上40%;其次，品牌服装的样衣，就是再便宜，进货成本也不便宜，对于我这样初期的小本经营负担不小，而且由于很多人都想销售样衣，所以代理商也会采取“拍卖制度”，价高者得，所以每个款式进一两件，可以降低前期投入;第三，门店面积不大，不能让库存占了主流，我要利用有限的面积尽量展示服装，所以也注定不宜进更多的货。
看似小杨是把一些生意拒之门外了，但是这种饥饿营销策略，却让她很快打出了名气，很多年轻女性都知道有这么一家店，服装基本都是一两件，反而引起她们的好奇心。
定价跟着天猫走
小杨透露，自己的定价基本上是跟着天猫上的品牌服装旗舰店走，基本上的差价是30%，即旗舰店销售1000元/件，我就销售700元/件。因为我的Zui大竞争对手不是天猫的旗舰店，也不是品牌实体店，而是淘宝网店。淘宝网店销售的品牌服装分为三类：一类为代购款，即店主从海外购买，扣除关税等因素，价格要比国内品牌旗舰店便宜20%—40%;二类为山寨款，就是假冒的服装，价格比品牌旗舰店便宜50%—60%;三类为样衣，价格比品牌旗舰店便宜40%左右。
自己定价便宜30%是有道理的，总体看比网店要略贵一些，但是贵的不多，顾客可以接受，Zui大的好处就是顾客可以来店里试衣服，而且服装都保真，而网店不仅不能试衣服，而且也不能保证就是百分之百的真货。虽然自己赚的不多，但是却赢得了一批顾客，有稳定客源，像我这样的小店就能一直生存下去。
会员增值服务黏住顾客
很难想象像小杨这样的小服装店居然有过千名的会员。小杨表示，自己开展会员主要就是为了黏住顾客。可是成为小杨的会员是免费，当然也享受不到什么优惠，那么如何才能黏住顾客呢?
小杨透露，前面已经说过，服装大多数都只有一两件，成为会员的Zui大好处就是可以第一时间了解到进货信息，她们可以通过微信、短信和我下单，进而保留住这件衣服。另外，现在市面上的山寨服装太多了，以某一线品牌为例，仅我知道国内生产该品牌高仿服装(品质接近正版衣服)的厂家就不下百余家，而一般情况下不是行内人，根本无法辨别服装的真伪，而我就是时不时给会员们上个课或者通过微信发个消息，告诉她们如何辨别品牌服装的真伪，其实这些技巧很多淘宝店也在用，但是实体店用的很少，所以自己多了一些增值服务，就真的把顾客给黏住了。
据了解，有近60%的会员顾客都是之前老顾客介绍过来的，可见小杨的会员工作做得还是相当到位。
预销售业务让小店增色不少
服装店开展预销售业务，着实让人感到很新鲜。小杨表示，这也是做样本衣的一个特色吧。因为品牌企业为了不让样本衣冲击正版服装的市场，基本上是不允许同季上市，有的品牌甚至是要求第二年才能上市。这样看似是把样本衣的一部分市场给挤掉了，是一个不利条件，但通过开展预销售业务，我将这个不利因素变成了有利因素。毕竟正版服装单件好几千，有的上万，不是所有年轻女性都舍得花钱购买，即使过季了，她们依然会购买，而上市的时候，正好供她们挑选和试衣，然后将选中的服装的款式、颜色、型号告诉我，我再转向订购。
这项业务的好处有两个：一是，让我有的放矢，可以降低成本;二是，增加一部分利润，毕竟样衣比较少，我也采取一个竞价方式，通常就将价格上扬5%—8%，当订购者少，就按原价销售，当订购者多，就上扬，如果客户接受就预订，其实上扬的幅度也就一两百元，基本上在客户的接受范围之内，一旦她们接受了，无形中我就多增加了一部分利润。
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